FİNANSAL RAPORLAMA VE MUHASEBE DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ
Şirketlerin yönetiminde etkin kararlar alınabilmesi, şirket paydaşlarına doğru, güvenilir ve tutarlı bilgilerin makul bir süre içeresinde sağlanabilmesi ve mevzuatlara ilişkin yükümlülüklerin yerine getirilmesi hususunda finansal raporlama faaliyetleri büyük önem arz etmektedir. Deneyimli ve alanında uzman ekibimiz, ilgili muhasebe ve finansal raporlama standartları uyarınca finansal tabloların hazırlanması ve raporlanması konusunda ihtiyaç duyduğunuz alanlarda sizlere yardımcı olarak, çözümler üretmektedir.
Finansal raporlama ve muhasebe danışmanlığı kapsamında verdiğimiz hizmetler:
•İlgili muhasebe ve raporlama standartları uyarınca finansal tabloların hazırlanması ve raporlanması,
•Yeni ve revize standartların uygulanması ve finansal tablolara etkilerinin analiz edilmesi,
•TMS/IAS 29 “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standardı kapsamında finansal tablo dönüşüm hizmetlerinin sağlanması,
•Muhasebe ve raporlama standartları uyarınca kayda alınan düzeltmelerin finansal tablolara etkilerinin analiz edilmesi,
•Aile şirketleri ve KOBİ’ler için ilgili muhasebe ve raporlama standartları uyum hizmetleri verilmesi,
•Şirketlerin halka arz süreçlerinde finansal tabloların hazırlanması ve raporlanması,
•TTK uyarınca hazırlanması zorunlu tutulan yıllık faaliyet raporunun ve ihtiyaca yönelik kapsamlı faaliyet raporlarının hazırlanması,
•Finans, mali işler ve finansal raporlama ve yönetim raporlaması konularında genel ya da şirkete yönelik teorik ve uygulamalı eğitimlerin verilmesi,
•Şirketlerin finans süreçleri ve raporlama hizmetlerinde her türlü uzaktan desteğin sağlanması.
YÖNETİM RAPORLAMASI HİZMETLERİ
Yönetim raporlaması; şirketlerin geçmiş performanslarının analiz edilerek, şirketlerin hedeflerine ne ölçüde yaklaştığına ilişkin bilgi vermekte ve oluşturulacak strateji ve planlar için büyük önem taşımaktadır. Bu kapsamda; yönetimin ihtiyaçları ve şirketin kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri doğrultusunda hazırlanacak raporlarda yer alacak detay analizlerin belirlenerek, finansal verilerin yanı sıra operasyonel verilerin ölçülmesi ve bu verilerin ilişkili olduğu finansal sonuçlar ile bağlantı kurularak performans ölçümlerinin yapılması mümkün olmaktadır. Ek olarak; hazırlanacak yönetim raporlarının kolay ulaşabilir ve detay bilgi verebilir nitelikte tasarlanmaları, şirketin karar alma süreçlerinde yönetime zaman kazandırarak, strateji oluşturma ve planlama süreçleri için daha fazla zaman ve fırsat yaratılmasına olanak sağlayarak, şirket yöneticilerine proaktif karar alma imkanı tanımaktadır.
Yönetim raporlaması danışmanlığı kapsamında verdiğimiz hizmetler:
•Yönetimin mevcut raporlarının analiz edilerek, belirlenen ihtiyaçlar doğrultusunda bu raporların altyapı, içerik ve detay seviyesinin yeniden tasarlanması,
•Yönetim raporlamasına konu veri altyapıları ve sistemlerinin uygunluğunun incelenmesi,
•Anahtar performans göstergeleri (“KPI”) dikkate alınarak, yönetim raporlamasının geliştirilmesi,
•Ürün ve/veya hizmet bazında karlılık analizi, nakit akış yönetimi gibi birçok özelleştirilmiş yönetim raporunun tasarlanması,
•Mevcut ise iç denetim faaliyetlerine katkı sağlayacak verilerin analizi ve raporlanması,
•Belli tarih aralıklarında yönetimin beklentileri dışında ya da mevzuatlara aykırı gerçekleşen işlemlerin incelenmesi ve raporlanması,
•Kur, fiyat, iskonto ve enflasyon oranı hassasiyeti ve nakit akış senaryoları gibi senaryo analizlerinin kurgulanması,
•Mevcut ise grup şirketi yapısına uygun olarak konsolide raporlama esaslarına uygun yönetim raporu altyapısının tasarlanması,
•Bütçelenen ile gerçekleşen değerlerin karşılaştırılması, mevcut sapmaların incelenmesi ve raporlanması,
•Yönetim raporunun görsel tasarımının oluşturulması.